С 14 по 17 июня 2010 в Москве состоится Сертификационный семинар «Управление изменениями» (по методологии И. Адизеса). Целевая аудитория семинара:
Руководители различного уровня
HR-менеджеры
Преподаватели ВУЗов, бизнес-школ
Тренеры, консультанты
Цель семинара:
Ознакомить участников с теорией менеджмента Адизеса, разобрать практические инструменты методологии организационных изменений, а также предоставить методический материал, необходимый для преподавания данной дисциплины
О семинаре:
Отличие этого семинара в том, что только участие в нем дает право сдать экзамен, стать сертифицированным преподавателем (тренером) и преподавать пройденные курсы от имени Академии Менеджмента Адизес - USA. А также получить возможность продолжения обучения по программе подготовки консультантов по методологии Адизеса.
Программа обучения включает в себя теоретическую подготовку по методологии Адизеса. Состоит из трех тем-курсов: «Управление изменениями», «Роли и стили менеджмента» и «Жизненный цикл корпорации».
Преподаватель:
Краузе Станислав, Сертифицированный консультант и партнёр Института Адизеса (Adizes Institute, California, USA) с 2008 года. Лектор Академии Менеджмента Адизеса (Adizes Akademy of Management, USA).
Стоимость участия:
$ 1000 + НДС (в стоимость входят методические материалы, обеды)
Об Институте Адизеса:
Институт Адизеса – это всемирная консалтинговая организация, по рейтингам входящая в десятку лучших в мире, имеющая сорокалетний стаж и возглавляемая лично профессором Адизесом.
Институт работает с клиентами из разных сфер индустрии, находящимися на разных этапах жизненного цикла – от вновь созданных компаний до представленных в сотне лучших компаний мира. Институт Адизеса проводит исследования, осуществляет лицензирование и подготовку специалистов по Методологии АдизесаТМ
Инструменты и концепции Методологии АдизесаТМ, являются тщательно проработанной, запатентованной, структурированной и прикладной системой для осуществления организационных изменений. Методология Адизеса была разработана почти 40 лет тому назад и была успешно применена для трансформации тысяч организаций по всему миру.
